Ontwikkeling begint bij jezelf. Maar eindigt daar niet.
Vroeg of laat ontmoet jouw binnenwereld die van een ander. In samenwerking, leiderschap, liefde, verschil, conflict en afhankelijkheid wordt zichtbaar wat je werkelijk hebt ontwikkeld. En ook daar houdt ontwikkeling niet op. We maken allemaal deel uit van een groter geheel waarin rollen, belangen, macht, verantwoordelijkheid en grenzen bepalen hoeveel ruimte we ervaren én innemen.
Ontwikkeling beweegt
Voor ons is ontwikkeling daarom nooit alleen persoonlijk. Je kunt jezelf steeds beter leren kennen, maar uiteindelijk wordt ontwikkeling zichtbaar in hoe je je verhoudt tot de mensen om je heen en tot het grotere geheel waarvan je deel uitmaakt.
In achttien jaar begeleiden van mensen, teams en organisaties zagen we die beweging steeds opnieuw terug. We brachten haar samen in drie ontwikkelperspectieven:
IK → IK & DE ANDER → IK & DE ORGANISATIE
Niet als een ladder die je beklimt of als drie fasen die je één keer doorloopt. Het zijn drie perspectieven die voortdurend met elkaar verbonden zijn. Wat tussen jou en een ander gebeurt, vertelt vaak iets over jezelf. Wat binnen een team zichtbaar wordt, kan iets vertellen over de organisatie. En wat een organisatie van je vraagt, kan je opnieuw confronteren met wie jij bent.
IK
De relatie met jezelf
Ontwikkeling begint met naar binnen durven kijken. Wie ben ik? Wat heeft mij gevormd? Wat drijft mij? Welke kwaliteiten en patronen neem ik mee? En wat gebeurt er met mij wanneer de werkelijkheid anders loopt dan ik had gehoopt?
Hier begint persoonlijk leiderschap: verantwoordelijkheid leren nemen voor wat van jou is en meer vrijheid ontwikkelen in hoe je handelt.
IK & DE ANDER
De kwaliteit van de ontmoeting
Wie je bent, wordt zichtbaar in relatie. Juist wanneer belangen verschillen, spanning ontstaat of iemand iets anders van je vraagt dan je zou willen.
Kun je werkelijk luisteren? Je uitspreken? Een grens stellen? Verschil verdragen? Kun je jezelf blijven zonder de ander kwijt te raken?
De ander is niet alleen degene met wie we leren samenwerken. De ander is ook degene aan wie we onszelf leren kennen.
IK & DE ORGANISATIE
Je plek in het grotere geheel
We maken allemaal deel uit van grotere systemen: een team, organisatie en samenleving. Daar ontmoeten we rollen, verwachtingen, belangen, macht, afhankelijkheid en grenzen aan onze invloed.
Hier gaat ontwikkeling over positie leren innemen. Weten waarvoor je verantwoordelijkheid draagt en waarvoor niet. Invloed uitoefenen waar dat kan en leren verdragen dat niet alles maakbaar is.
Autonomie betekent voor ons dan ook niet dat je niemand nodig hebt. Het betekent dat je jezelf kunt blijven én verantwoordelijkheid kunt dragen voor het grotere geheel waarvan je deel uitmaakt.
En steeds weer terug
Het ontwikkelpad eindigt niet bij de organisatie. Iedere nieuwe verantwoordelijkheid, ontmoeting of verandering kan je opnieuw terugbrengen bij jezelf. Naar binnen. Naar de ander. Naar het grotere geheel. En weer terug.
Daarom gebruiken we het ontwikkelpad niet om te bepalen waar iemand hoort te staan. Het helpt ons om een veel interessantere vraag te stellen:
Waar vraagt jouw ontwikkeling op dit moment om?
Dat is ook hoe we ermee werken in onze trainingen, coaching, teamontwikkeling en ontwikkelpartnerschappen. De ingang kan verschillen. De beweging blijft herkenbaar.